抄底协议，万达抄底，地产异动

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本文导读目录：

1、抄底协议，1400亿的郑家父子，百亿抄底内地楼市

2、抄底协议，万达抄底，地产异动

抄底协议，1400亿的郑家父子，百亿抄底内地楼市 ♂

亿的郑家父子，百亿抄底内地楼市

年，方向开始转变。

这年月，新世界先是以.亿元收购宁波项目股权。两个月后又豪掷.亿元夺得杭州望江地块，刷新当年全国地王记录。

今年以来，内地房企减少拿地，新世界逆向跑马圈地，多次与国企合作拿下优质土储。

月，新世界与招商蛇口签署战略合作协议，计划在内地和香港开展全方位战略合作。月在上海第二批集中土拍中，又联合招商、保利以.亿元竞得普陀区中山北小区地块。

郑志刚尤其看重粤港澳大湾区，去年在广州和深圳拿下宗城市更新项目，最引人瞩目的是，以亿元拿下广州市增城区荔城街夏街村旧改项目。

今年初，郑志刚公布“ ”（快赢）战略，预留亿港元投资于大湾区。

截至今年月，其在内地拥有土储约. 万平方米，其中约 %位于大湾区。

一退一进之间，郑氏家族的逆周期操作，可谓因时度势。

“香港地区的主流房企，经历过多轮大起大落的考验，对行业周期性和企业经营风险有根深蒂固的认知。”

中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，由于在财务、业务和开发方式等方面较成熟，新世界等在内地的表现更稳重保守。

意在商业

在内地市场的投资，已给郑志刚带来回报。

年，新世界中国的销售额回升至.亿元。今年前个月，以.亿元销售额排在第名，重回房企百强榜单。

今年上半年，新世界位于杭州的“江明月朗园”首推套房源，面积-平方米，精装均价万元/平方米，总价最低门槛多万。

开售当日即售罄，认购金额超过亿元，创下杭州单日销售额新纪录。

郑志刚这轮加仓，重点不是住宅，而是商业综合体。

纵观其近年的新增地块，大量为旧改项目，需成片联动开发，打造长期运营的超大型综合体。

“港资房企选择布局城市更新或旧改项目，主要在于这些项目一般位于配套条件非常成熟的老城区，市场基础更好，产品溢价能力更强。”柏文喜认为。

比如，“江明月朗园”项目所在地块，郑志刚年在杭州望江拿下的“地王”。

该项目总建筑面积约万方、总投资超过亿元，汇集新世界旗下购物中心、甲级商厦 、服务式公寓 、瑰丽酒店的超级综合体。

在广州拿下的增城区荔城街旧改项目，郑志刚也计划打造总部经济区、金融集聚区与美食休闲街区，引入旗下品牌、瑰丽酒店等，预计投资总额超亿元。

这与新世界的多元化布局相契合，住宅之外，还有服务式公寓、写字楼、商场、酒店等各类型物业。

/财年，其在内地的物业投资收入已达.亿港元，同比上升 %，主要受益于购物中心出租率稳健。

是郑志刚接手家族事业后精心打造的项目，预计到财年，项目将增至个。

加仓底气

在这轮房地产下行周期中，港资房企基于长期低杠杆、慢开发运营，依然留有逆势加仓的底气。

截至年月底，新世界发展的账上，可动用资金为亿港元，其中现金及银行存款约亿港元，可动用的银行贷款约亿港元。

财年，其平均融资成本只有.%。

拿地增多，负债率有所升高，仍控制在较低水平。截至年月底，新世界发展的总资产为亿港元，负债率为.%。

即便如此，郑志刚也在出售非核心资产，将资源投放于高增长、高潜力的核心业务。

财年，新世界发展出售约亿港元非核心资产，其中，有位于内地的多处商业、写字楼和车库，合计.亿人民币。

管理层预计，财年内，会持续出售亿港元非核心资产。

即便财力雄厚，郑家依旧非常谨慎，小心驶得万年船，以“行稳致远”为核心。

新世界聚焦深耕大湾区，兼顾长三角地区，/财年，其在内地售楼亿，以大湾区为首的南部地区占到约%，其整体合同销售的均价，超过每平米,元。

在拿地方面，郑家还习惯与核心央国企、外部优质企业强强联手，以招拍挂、合作开发、城市更新、收并购等多种渠道，扩展土地储备。

比如，招商蛇口就是长期伙伴，两家今年在上海两度联手，又在深圳合力开发太子湾综合开发项目。

在保持进攻态势的同时，这些举措都可以尽可能降低风险。

最新的“胡润百富榜”显示，郑家纯、郑志刚父子财富额达亿元，在中国排名第位，在动荡环境下，保持稳定。

行业渐暖，地产复苏的新周期渐近，郑氏家族的加仓，将开启新的赚钱效应。

（实习生徐秋芳对本文有贡献。）

图片来源：新世界中国

抄底协议，万达抄底，地产异动 ♂

万达抄底，地产异动

据不完全统计，今年前个月，万达陆续介入了多个地产项目。

月，低价接手葫芦岛的烂尾项目并规划为万达广场。

月，万达全面接手山西忻州田森汇。

月，接手赣州巨亿广场、扬州华懋购物中心以及鑫苑旗下多个商业项目。

月，接管河南建业集团旗下全部商业项目。

月，拿下北京蓝色港湾以及蓝色港湾五棵松购物中心。

月，接手合肥烂尾项目万泓中心。

月，买下了中融信托所持的部分股权。

那个曾经财大气粗的万达似乎又回来了，从万达披露的照片中可以看到，王健林依然目光炯炯、西装笔挺、精力充沛，不难看出老王的心情不错，并没有坊间传闻中的那样。

那么问题来了，以今年的房地产行情，说不太乐观可能都有点乐观了，几乎每一家房企都在哭天抹泪过日子，卖资产、降负债、保交楼一座座大山压得他们喘不过气来。万达为什么敢于逆势抄底，是钱太多还是房地产的春天要来了？

房地产的抄底和见底是两回事，万达今年之所以疯狂抄底，主要源自于一份对赌协议。去年月，万达撤回股申请，转战港股，随后珠海国资委拿出亿战略投资万达，几个月后，腾讯、中信、碧桂园、蚂蚁集团等十余个财团又投资了高达亿的资金。

战略投资的同时，他们还与万达签署了一份“对赌协议”，要求万达年至年之间的扣非净利润分别不低于.亿元、.亿元及.亿元，合计约亿元。

根据其最新的招股说明书显示，年净利润.亿元，显然没有达标，年上半年净利润亿元，预计还是不能达标，拿了人家的钱，如果最终业绩不达标，届时万达需要以零对价转让有关数量的股份或者向投资者支付现金赔偿。

对于万达来说，如果不想走到这最坏的一步，就 必须迅速提升利润水平，但以今年整体行情情况来看，商业地产出租率大幅下滑，空置率在上升，万达想要利润只能选择扩大规模，增加万达广场的数量。

所以，这也就能够解释，为何万达今年抄底的项目全都改建成了万达广场。

房地产的寒气任何人都逃不过，银行、业主、开发商、供应商、国企、民企甚至包括地方府，更可怕的是，已经断臂求生过一次的万达，现在依然在自救。

从前的万达也许根本不知道什么叫求生欲，万达从年起开始海外扩张，疯狂买买买，亿美元收购美国；亿美元收购美国北欧院线；亿美元买下卡麦克院线，收购院线仅仅是开了个头，随后又以.亿英镑收购英国游艇俱乐部，亿美元建芝加哥第三高楼，亿英镑在伦敦建城市综合体，亿欧元在巴黎建设娱乐城，亿美元在印度建设世界级产业园区。

这些项目全部是影视、文化和地产项目，没有一项与核心科技有关，面对质疑，王健林曾高调回答道：我的钱，我自己爱往哪投别人管不着。

虽然这句话在商业逻辑上是成立的，但如果用郑智逻辑就有问题了，万达在短短几年时间海外投资高达亿，而万达在国内银行的贷款差不多也是亿，相当于从中国的银行借钱，去国外帮助建设资本主义。

五年前的大环境是毛衣战，逆全球化的苗头，人们纷纷在讨论两大经济体会不会脱沟，今天的国际环境已经给出了相应的答案，随着多家中字头央企相继宣告从美国退市，实际上也释放了一个信号，两大阵营各奔东西，作为中国企业自然不能做出错误的选择。

如今，负债两万亿的许家印最羡慕的人应该就是王健林了，年王健林挥泪甩卖资产的时候，正是许家印最风光的时候，他的身家暴涨到亿美元，超过马云马化腾，登顶中国首富，恒大集团净利润达到亿的新高，同比增长%，广州恒大豪取中超连冠，成为中国足球为数不多的亮点，以及著名经济学家任泽平以万年薪加盟恒大，都坐实了恒大土豪的人设。

正如《无间道》所说，出来混，迟早要还的，五年后命运和许家印开了一个大大的玩笑，继续救命钱的恒大已经找不到那时的万达接盘朋友圈了。

年万达的驰援天团，马云、马化腾、刘强东、张近东、孙红兵、李思廉这些顶流手上的闲钱就足够让万达渡过难关。

到了年地产商纷纷泥菩萨过江自身难保，孙宏斌的融创负债近万亿，利润还不够偿还利息的，李思廉的富力和恒大同病相怜，当年从万达接盘的酒店项目已经亏损了亿，互联网大佬们的家里也没有了余粮。

仅短短五年的时间，房地产便从顶峰跌入谷底，曾经的万达，亿资产，亿净资产，负债多亿，高负债、高增长、高规模，这三高也成为了大部分房地产商的成功秘诀。高负债带动高增长，高增长带动高规模，高规模积累了金融信用，从银行借钱开启下一轮循环。

整个房地产业依靠这个模式做强做大，究其原因，中国城市庞大的供需缺口是基础；借鉴香港的土地开发模式是起点；地方财政和土地供给的深度绑定是动力；货币及金融政策则是开关。

万达的崛起和跌落，恒大的辉煌和落寞都在记录着这段地产业的故事。