岗位协议，「放心签」工地项目经理电子版劳动合同范本2篇

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本文导读目录：

1、复核协议，工程结算复核要点总结

2、岗位协议，「放心签」工地项目经理电子版劳动合同范本2篇

复核协议，工程结算复核要点总结 ♂

工程结算复核要点总结

作为建设单位的造价人员，怎样能够快速高效地复核咨询公司出具的结算书，避免和减少结算过程中的错漏，提高工程结算质量？今天给各位分享工程结算复核的实施要点。

工程结算复核工作是在工程结算初步结果已产生的情况下开展的，即需复核的工程结算的项目单价及工程量已经确认，只是需对工程结算价格进行最终确认。

一、复核方法

结算复核一般采用全部复核与抽查复核相结合，重点复核与一般性复核相结合的方法。

重点复核工程造价较大的项目如土建中的垂直运输费、防水单价、安装中的主材与设备费、绿化中的苗木价格等，对于易于计算的工程量如土建中的脚手架、安装中的设备、绿化中的树木等项目可全部复核；对于不易全部复核工程量的项目如钢筋、混凝土、管线等项目可进行抽查复核，而对造价影响不大的项目如安装中的油漆工程等则一般性复核。

二、实施步骤

.核查资料的真实性、完整性

开展复核工作前,先检查工程资料的完整性与真实性，对于存疑的资料需进行现场踏勘或对比各类归档资料（包括建设单位、监理、设计、厂家等资料）。

首先核查资料的完整性，一般完整的工程资料包括以下部分：

①　经初步审核的结算书（含工程量计算底稿）；

②　工程合同（包括合同审批表），补充协议；

③　材料价格（政府指导价格、市场价格、甲供材料、限价材料通知书）这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可 ，急需的可以先拿来用；

④　招标、投标文件等确定合同价格的文件（包括中标单位的投标书、双方达成一致的预算书等）；

⑤　施工组织设计方案、施（竣）工图、图纸会审记录；

⑥　双方确认的所有工程变更签证及相应的预算书；

⑦　工程竣工验收资料（工期或者质量未达到合同要求的项目应提供相应的明确责任的说明）；

⑧　其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等。

⑨　以上工程资料需进一步核查完整性。如对工程签证单应检查其三方签章是否齐备；竣工图上的变更部分是否有相应的设计变更通知单或联络单等的。

其次是对工程资料真实性的复核。如：除合同有约定外，如土方外运及弃置费的结算，应有承包人提供的收款凭据，可根据凭据，到消纳点核实收费情况。

.各项经济技术指标对比

开始复核时，以初审的结算书为基础，先对比初审结果的各项经济技术指标，如：单方造价、钢筋含量、混凝土含量等指标以及主要材料的消耗量和脚手架、垂直运输费等费用占工程造价比例。将以上数据与同类工程历史经验数据对比，重点复核指标偏高部分。

.对重点复核部分进行全面复核，主要如下：

）对工程取费的复核

复核结算是否严格按合同或协议的条款规定，正确计取各项费用。包括：工程类别、取费的时段、造价下浮、甲供材料的扣减、水电费的扣减、材料价差的确定、扣款项目、总包管理费、施工组织措施费、预算包干费等。对于合同约定不明部分，重点复核其计取依据是否充分。

）对工程子目真实性的复核

核实结算中的工程子目是否实际发生、是否与实际做法一致，防止“无中生有”、“货不对板”以及“工程内容重复”的情况。复核工程子目真实性要求复核人员了解工程情况及施工工艺、对有疑问的变更签证资料进行必要的现场踏勘。

）对工程量的复核

对工程量的复核，以抽查、验算为主，以初审时的计算工作稿为基础,在初审人员配合下进行工程量的复核。一般按下列要求复核工程量。

①土建工程

土建工程量复核要求

项目分类

七层以下

七——十四层

十四层以上

钢筋

复核一层

复核一至二层

复核二至三层

混凝土

复核一层

复核一至二层

复核二至三层

模板

复核一层

复核一至二层

复核二至三层

砌体

复核一层

复核一至二层

复核二至三层

土石方

全部复核

全部复核

全部复核

脚手架

全部复核

全部复核

全部复核

垂直运输费

全部复核

全部复核

全部复核

其他

根据具体情况处理

注：结构形式相同或相似的建筑，选取有代表性的一幢建筑进行复核即可。

②安装工程

安装工程工程量的复核建议涵盖％以上的子目，具体要求如下：

项目

复核要求

重要设备(空调、水泵、盘箱柜等)

全部复核

可按户型计算工程量的项目(灯具\洁具\开关插座等)

对某几种型号进行抽查

管道、线缆等

抽查

③园林环境工程

园林绿化工程量符合复核要求

项目

工程量复核要求

绿化工程

乔木全部复核，灌木及草地抽查复核

建筑小品

抽查

道路广场

全部复核

围墙建设

全部复核

⑤精装修工程----主要核查占造价比重较大的项目的工程量，必要时可现场实际收方确认。

）对子目单价的复核

结算书中的子目单价分套用和非套用定额单价(一般以独立费表示)两种。原则上所有项目都应执行合同或协议约定单价或参照定额单价执行。

①　套用定额单价的子目，复核时应根据设计图纸、施工组织结合现场实际情况核验其套用的定额项目是否准确;对有换算内容的项目,注意复核换算方法和数据的准确性。

②　非套用定额的子目，有合同或协议确定价格的，按约定执行；双方未约定价格的，复核时应询问初审人员确定单价的依据，分析其合理性。对依据不足又造价较大的项目单价，应通过细分构成、询问同行、找同类工程资料、市场调查等方式重新确认，并详细记录核实过程,将修改内容填入《工程结算复核情况登记表》。

三、复核资料整理

工程结算复核工作应保存好真实、完善的工程资料、复核期间的会议资料和审批记录、复核情况登记表格等，具备完全的可复查性。复核人应在存档的工程结算书上对已复核的项目明确标识，初审结果中的一般化偏差经口头沟通调整，重大事项须填入《工程结算复核情况登记表》中记录，并归入工程档案资料。

岗位协议，「放心签」工地项目经理电子版劳动合同范本2篇 ♂

「放心签」工地项目经理电子版劳动合同范本篇

该工地项目经理电子版劳动合同范本适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商双方同意签署协议，在协议期限内按照协议约定或者依照法律规定履行义务，文本内容仅供参考，如需使用，使用前请先阅读条款是否适用。

甲方：____________________________________

法人代表/负责人：_________________________

地址：____________________________________

联系电话：________________________________

乙方：____________________________________

身份证号码：______________________________

家庭住址：________________________________

联系电话：________________________________

根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的规定，双方在平等自愿、协商一致的基础上，同意签订本合同，双方共同遵守本合同下列条款。

一、合同期限

从_____年___月___日到_____年___月___日止，共____个月。

二、工作内容及薪酬待遇

.乙方主要负责工程合同的实施，是工程项目管理、施工和管理的第一责任人，对项目的进度、质量、安全、进度、成本、文明施工和现场卫生、形象有直接责任，同时接受甲方对工作成果的考核处理。

.薪酬分两种情况：

（）根据每个工地的规模核算费用，双方书面约定并按照合同约定分两次支付，工地过半支付%，工地完工后再支付%，乙方主要负责工地工人和施工等情况，甲方自行采购的材料确定。

（）材料包含在合同中承包给乙方，付款方式分为三次，需要在公司交押金，具体以实际情况商议，工程过半支付%，在工地竣工验收后支付%，剩余的%在两年工程质保期过后扣除维修费用后无息返还给乙方。

三、甲方职责

.甲方将协助乙方处理所有施工事宜，协调与相关政府部门、业主、设计各方等工作关系。

.负责对乙方项目施工全过程的协调、监督、检查、处罚和奖励工作。

.协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素。

.根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

.严格执行上级有关制度，接受检查和监督。

四、乙方职责

.负责实施项目从开工准备到竣工验收、结算及后期保修的全过程工作。对项目建设的全过程进行管理和监督，高效完成任务。

.处理各环节出现的技术难题和问题，对现场工人的安全负责，随时向甲方汇报项目情况，对工人进行考核、奖惩和精细化管理，工地不合格或者返工的，乙方负%的责任；如果乙方包工包料则由其全权负责。

.在甲方授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理。

.接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计。

.处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交。

五、本合同附有工费价格表，乙方需持有居住证（户口本）、身份证，甲方持有营业执照、法人身份证。

六、本合同自双方签字、盖章之日起生效，如后期有协商的地方，可签署补充协议附在合同中，与本合同具有同等法律效力，如双方发生纠纷可协商处理，协商不成的可向劳动仲裁委员申请仲裁。

七、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：______________________乙方（签字）：_________________

授权代表（签字）：_____________

_______年_____月_____日_______年_____月_____日

甲方：_____________

乙方：_____________

签订日期：_______年_______月_______日

为顺利、圆满的完成_______施工任务，明确甲、乙双方相关权利义务，经甲乙双方充分协商，自愿订立本合同。

一、甲方聘任乙方担任_______工程的项目经理，在甲方法定代表人授权范围及期限内，代表甲方履行与工程发包方签订的施工合同，全权负责该工程生产、经营管理工作，自主经营、自负盈亏：以及在职责范围内相关民事、经济等法律责任的承担。

项目经理的授权范围：

.项目经理应积参加与本工程有关的所有对外的经济活动及商务会谈工作，但是无合同签约权；

.项目经理部所有成员无合同签约权；

.项目经理是公司对外合约的执行者，任何未经公司合约部的确认并盖合同专用章的协议合约及对外承诺，都是违规或违法行为；

.项目经理负责对外合同的所有条件的确认，并在合约执行过程中承担全部责任；

.公司合约部是所有对外经济合约的管理部门，项目经理应及时配合公司合约部完成合约的确定和签署工作；

.所有合约应经合约部审核签署并施以合同专用章方能生效。

二、工程的基本概况

发包方：_____________

施工范围：_____________

工程地址：_____________

工程面积：_____________

合同价：_____________

开工时间：_____________

竣工时间：_____________

三、聘任期限

自本合同签订之日至工程竣工并处理好所有有关该项目的遗留问题时为止。

本项目经理聘任合同以“一个工程一聘任”为原则，若乙方需在甲方其他同时或相继开工的工程中担任项目经理的，双方必须另外签订聘任合同书。若在本项目投标过程中或与业主方的施工合同中出现于本聘用合同不相符之处，以本聘任合同为准。

四、为了合法和规范管理，甲方应尽的职责

.协助乙方按工程所在地行政部门规定办理工程备案手续。

.审批乙方呈报的施工方案，按期检查、监督乙方项目经理部内部规章制度的贯彻实施。

.协助乙方与业主方就工程承包洽商、工程变更、增项及备案工作，并在乙方的合理安排下协助乙方回收项目工程款。督促乙方对本工程其他合约经济关联的履约工作，乙方并特此授权甲方，在本聘任期内。乙方如因自身过失或违规行为而给甲方造成损失，以及与本工程其他合约关联方发生争议或纠纷及诉讼时，甲方有权在乙方所负责的所有工程项目已收或即将收到的工程款及其他乙方属下的款项中，预留该部分分款额并进行合理支付。

五、聘任期间乙方应当履行的职责

遵守甲方的各项管理制度、服从甲方的管理、完成甲方安排的各项工作任务。

.签订本合同前，乙方已阅知甲方指定的《项目经理岗位职责》，并同意严格按照《项目经理岗位职责》的各项规定履行相关职责和承担相应的民事、经济等法律责任。

.与发包方签订的施工合同中约定的应由甲方履行的全部责任、义务。

.乙方在聘任期间工作应当接受甲方及其相关部门的监督检查，并自觉接受因乙方原因所造成的经济处罚。

.确保员工及现场工人工资的兑现以及福利、保险及劳动保护工作的职责的履行。乙方应保证按期向甲方提供各项备案的资料，保证文件的真实准确性，并确保无其他瞒报或违规行为。

六、乙方的报酬与所承项目部的经济效益挂钩

.甲方按工程拨款预提取工程款得_____________作为公司费用。若乙方圆满完成项目的各项工作，办理结算后，甲方在预提款项中扣工程结算总额的_____________作为公司费用，余下款项扣除由该项目承担的其它费用后，将余款拨付给乙方。

项目经理的报酬：根据本项目工程管理的经营绩效，由项目经理提出书面申请，报公司批准后计提，项目经理不得违规套现。

所有由乙方确认并经甲方签署的关联方经济合同或协议是乙方承担经济法律责任的依据，也是甲方决定乙方所在项目部各项用款额度的依据，乙方应予以确认。

.乙方可在保证在该项目成本控制的前提下，自主合理安排项目部的各项用款金额，包括自己的工资及奖金、员工工资及奖金、劳动工具及劳动保护用品的购买、管理及办公费用的支出等。

七、因甲方未履行相关职责给乙方造成损失的，甲方应予以补偿乙方相应经济损失。

八、乙方所负责的项目出现下列情况的，乙方应负责解决并全额承扣经济赔偿责任和其他法律责任。

.由于乙方指挥、监管不力或失职造成所负责的项目工程延期交工、出现质量或安全事故的而引起的经济责任。

.由于乙方未能按照合约要求科学合理的组织施工，造成成本管理失控或工程合约收入不足以支付合理支出，而导致该项目亏损的。

.由于乙方没有按照法律法规、劳动合同和其他约定向劳动者支付工资、奖金和其他福利待遇而引起劳资纠纷及责任的。

.乙方所负责的项目于他人发生的所有民事买卖和租赁关系（例如购买工具材料及生活物品、租赁机具等）而引起的纠纷及责任。

.乙方应承担以公司或项目经理部名义，瞒报、未报及违规承诺其与他人发生的所有民事买卖和租赁关系而引起的纠纷及责任。

九、为了严格履行本合同，乙方自愿向甲方提交《经济责任承担担保证书》，愿意以保证书中所列的财产作为承担《项目经理岗位职责》规定和本聘任合同中约定应由乙方承担的经济责任和违约责任的履约担保

十、合同的解除

乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同，并有权要求乙方承担经济责任和违约赔偿责任：

.在试用期间被证明无能力担任项目经理岗位的；

.故意或严重失职，给甲方利益造成重大损害的；

.因员工讨薪、聚众滋事等损害甲方企业形象的；

.因被刑事羁押或被追究刑事责任的。

乙方要求解除合同，应保证所负责的项目在解除合同的前期不亏损，并提前三十日以书面形式通知甲方和办理相关移交手续，以及按规定承担经济责任和违约赔偿责任。

十一、甲乙双方约定的“项目经理岗位责任制”为附件一，“经济责任承担保证书”为附件二。均与本项目经理聘任合同书有同等法律效力。

十二、争议解决方式

甲乙双方在履行合同过程中发生争议，应协商解决，协商不成，选择在甲方注册所在地人民法院提起诉讼。

十三、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

十四、本合同自双方盖章签字之日生效。

甲方（盖章）：______________________乙方（签字）：______________________

代表人：______________________代表人：______________________

电话：______________________电话：______________________

日期：______________________日期：______________________