工程合同，工程合同类型有哪几种？

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本文导读目录：

1、工料合同，项目合同管理---软考高级之信息系统项目管理师021

2、工程合同，工程合同类型有哪几种？

工料合同，项目合同管理---软考高级之信息系统项目管理师021 ♂

项目合同管理---软考高级之信息系统项目管理师

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要注意合同管理，不属于十大管理，但是在案例分析和论文中。 有考过。

项目合同管理。

.合同管理相关基础概念

.合同管理过程。

合同管理相关基础概念有合同的类型，合同的内容两部分。

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首先看按照项目范围划分的合同类型。有三种总承包合同，单项承包合同，分包合同。

.比如我要装修，我想把整个工程都承包给一个人或者一个公司，那么这个就叫总承包合同，

.如果我想分开，比如瓦工和刷墙工，我单独去承包给不同的公司，那么这叫单项承包合同。

.当然。我也可以承包给一家公司，但是呢，这个公司跟我说。我只做瓦工，但是其他的活我可以帮你找人来干，这种就是分包的方式。这里要注意，如果分包的项目出现问题，买方既可以要求卖方承担责任，也可以要求分包方承担责任。

其实就是说如果出现了问题上面图中的，我可以直接找,承接这个项目的公司来承担责任，我也可以直接找来承担这个责任，因为。 .已经告诉我他来找 .帮我完成一部分工作。

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项目合同管理项目合同管理分为。项目合同类型以及项目合同管理过程。

项目合同类型的划分可以按照

.项目范围来划分。

.也可以按照付款方式来划分。

.按照项目付款方式来划分，比如我要装修一个房子，那么我找一家公司，我说给你万你给我装修好，其他的我什么都不管，这种就是总价的方式，总价合同。

.而如果我找了一家公司给他说啊，我说。我给你万，你帮我把这个装修给弄好，对方想了一下。如果我自己接了这万，中间出了什么问题，风险太大，那么他。可能这样说。就说。我在施工的过程中需要的材料我去帮你买。买的过程中我要求对方开发票。开了发票以后，我来这里找你，实报实销。等工程完了以后，你再额外的拿出一笔费用来给我当做利润，这样这种方式叫做成本补偿类合同。

.我听了对方的意见以后，感觉。虽然是他拿来了发票进行实报实销，但是。如果他在中间对发票做了手脚，比如说都买最贵的之类的。这个过程我是没有办法控制的，我感觉不合适。然后这个时候就出现了第种叫工料合同。工料合同就是说我跟乙方提前约定，比如我们约定好地砖多少钱一块。沙子水泥多少钱一袋？等我们把各个方面的材料都约定好了价格以后，乙方开始施工。施工完了以后。我们再根据用料以及之前约定的价格来进行核算。

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项目合同管理。

.分为项目合同类型和

.项目合同管理过程。

项目合同类型的划分可以

.按照项目范围来划分。包括总承包合同，单项承包合同，分包合同。

.也可以按照付款方式来划分，包括总价合同，成本补偿类合同。工料合同。

.其中总价合同。从付款的类型上来划分

.又分为固定总价合同。指的是。一共就这么多钱。

.总价加激励费用合同指的是我先给他一定的费用。等他达到某个目标以后或者某个方面做得很好以后，我再给他一部分的费用。

.总价加经济价格调整合同。指的是我先给他一定的费用。但是这个项目跨越的周期比较长，比如说年,在这年中通货膨胀。导致的货币的价值变低了，那么这个时候我再去根据通货膨胀等经济的变化。给他一部分的钱，这就叫总价加经济价格调整合同。

.另外订购单。就是说当甲方要采购的产品不是很多的时候，那么甲方可以直接填写由乙方提供的订购单。填写完以后交给乙方，由乙方直接供货，这个也叫单边合同。

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项目合同管理包括.项目合同类型。.以及项目合同管理过程。

.项目合同类型的划分可以根据项目范围划分，

.根据项目范围划分项目合同类型，包括总承包合同，单项承包合同。分包合同。

.也可以根据付款方式划分。根据付款方式划分包括。总价合同。成本补偿类合同，工料合同。

总价合同包括。固定总价，合同总价加激励费用，合同总价加经济价格调整合同。还有订购单。

然后对于付款方式划分。合同类型中的。总价合同中的。总价加激励费用。的计算方式这里我们说一下。

.首先是在盈利的情况下。可以看到上图中目标成本是万。目标费用是万。分摊比例是:，价格上限是万。

也就是说。我是甲方，我打算用万来做完这个项目，但是我拿额外再拿出万作为激励费用，如果这个项目做的好，我就

把万的激励费用给乙方。

然后我们来看项目。 项目实际上他只用了万就完成了项目。那么这个时候。我们就可以把之前预备的目标费用，也就是激励费用万给项目。然后因为项目，做完花费了万。比我们的目标成本少了万。也就是说节省了万，那么这万需要按照分摊比例。:.也就是说。拿出万×.=.来给项目。所以这个时候甲方支付给乙方的钱是万加上万的激励费用，然后再加上节省的万分摊的费用.=.万。项目对于乙方来说的利润就是.万。因为我们支付了.万，而他实际上花费的成本是万。

这个是在项目盈利的情况下。对利润的计算。

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然后我们再看项目超支的情况下，对利润的计算。

可以看到。我是甲方，我的目标成本是万，目标费用是万，也就是激励费用是万，分摊比例是:，价格上限是万。那么对于项目来说，他做完这个项目所花费的成本是万。所以他得到的激励费用已经没有了，是元。同时它所能得到分摊的奖励也没有了元。因为我们的价格上限是万元，所以我们只能支付给他万元。所以我们实际支付给他的钱就是万元。而项目他自己所花费的成本是万元，所以最后他的实际利润是-=-，也就是他亏损了万元。

这个就是项目超支的情况下。项目利润的计算。

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项目合同管理包括。

.项目合同类型管理以及

.项目合同管理过程。

项目合同类型可以根据

.项目范围划分为。总承包合同，单项承包合同。以及分包合同。

.根据付款方式分为总价合同。成本补偿类合同，工料合同。

.总价合同 又分为固定总价合同总 总价激励费用合同 总价加经济价格调整合同 以及订购单。

.成本补偿类合同，我们说成本补偿类合同就是说乙方根据自己的实际物料的费用去向甲方来实报实销。

如果把成本补偿类合同细分又可以分为

.成本加固定费用合同 成本加固定费用合同就是说,我给乙方实报实销以外。然后我再给他一部分固定的费用。

.成本加激励费用合同 成本加激励费用合同就是说,我给乙方实报实销以外，然后我再拿出一部分钱来进行激励，当然这部分激励的费用是需要乙方达到我们的目标以后。才会有的费用，如果没有达到目标，乙方是不能得到这部分激励费用的。

.成本加奖励费用合同 成本加奖励费用，合同就是说。就是说我除了给乙方进行物料的实报实销之外。我还会,根据乙方做的项目好坏，根据自己的心情去拿出一部分奖励给乙方，当然这部分奖励是根据我自己的心情来给的，我可以给也可以不给。

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可以看到成本加固定费用合同中。我们目标成本是万，固定费用是万。总价是万。对于项目来说，他花费万就完成了项目，那么我们拿出万的固定费用再给他，所以我们实际支付是万，然后减去他万的花费。他得到的利润就是万。

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成本加激励费用合同的利润计算。也是跟上面是一样的。

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项目合同管理分为。项目合同类型以及项目合同管理过程。

项目合同类型 根据项目范围划分类型可以分为 .总承包合同 .单项承包合同 .分包合同。

根据付款方式可以分为

.总价合同 固定总价合同，总价加激励费用合同 总价加经济价格调整合同。

.成本补偿类合同 成本加固定费用合同 成本加激励费用合同 成本加奖励费用合同。

.工料合同。工料合同适用于 金额小 工期短 不复杂的项目。

然后看,根据付款方式划分的合同中的,合同类型的选择,这里如何选择合适的合同:

.如果购买标准产品,数量不大 ,使用单边合同

.如果双方承担风险,就是用工料合同,按照事先确定的工时费,工料的价格付费

.如果买房承担成本风险就用成本补偿类合同

.如果卖方承担成本风险就用总价合同.

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看完了合同类型以后,然后我们再来看一下,合同的内容,

合同类型,根据付款方式分类,根据项目范围分类

然后我们再看一下合同内容,合同内容,这里有可能考,案例分析题,论文,这个要知道

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然后看合同管理过程

.合同签订管理

.合同履行管理

.合同变更管理:必须要用打印版,变更的时候必须提出书面申请.

.合同档案管理

然后我们再来看看,合同管理过程中的

签订,履行,变更,档案管理,第个,合同违约索赔管理

甲方 出钱 找乙方 干活...乙方干完活,找甲方要钱,甲方不给钱,乙方给甲方要钱就是 索赔

然后 如果甲方 找乙方 索赔 就是反索赔

索赔分类中:

按索赔的目的:有工期索赔,费用索赔

工期索赔这里:比如我要求老王给我装修月号完工,但老王给我说...月号完工不了,但是他来给我要钱说,我没弄完,但是兄弟们要吃饭,再给我一些费用,这时候我就不给他...因为这种情况的客观因素是甲方不想看到的,也是乙方不想看到的,这种情况,不能索赔费用只能索赔时间,这里要注意.

费用索赔:这里如果老王说,月号给我说,我在外面没回去,延期一个月再验收呗?

等延期了一个月以后,老王说,实际上已经干完了,这一个月,我兄弟们窝在家里,要求向我索 赔窝工费这个时候,我就得给了,因为是我的原因造成了没有验收

其他的索赔分类也需要知道.

然后我们再来看,合同违约索赔管理

索赔的起因和原则:

可以看到跟我们上面举的例子差不多,由于买房造成的拖延工期,不仅要给卖方延长工期,还需要,费用补偿.

前瞻性指的是,多注意,看看能否不出现索赔

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这个是索赔的流程,要知道这里,天,这里是自然日,这里不是工作日这个要知道

其实这个就是一个月

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合同解释的原则 在合同管理过程中的 .合同违约索赔管理这里

第点这里,合同解释的原则,原则有点

然后再来看:

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.可以看到这里超支了,首先要知道这里是成本补偿合同,然后要知道这里

比如,我目标成本是万,如果完成了那么目标费用是 , 但是现在

对方花费但是也是预期完成了,但是这个对方是实报实销的,然后对方完成了以后,

我们需要再给对方的目标费用,类似激励费用....

.这个是总价合同.

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.也应给费用补偿

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.这里,一律用的不行,因为合同肯定是有一些个性化的要求的.

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.可以看到上面. 不是特别清楚,就是清楚,要选择工时材料合同,如果 这里是清楚,就要选择固定总价合同,如果这里不清楚,就要选择成本补偿合同.

.选择

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.这里保证双方的期望的透明化,这里服务外包是甲方不知道的情况下的外包.

不能保证双方期望的透明化,透明化就没有矛盾不需要打官司了

.这里项目分成不同的项目包,这里属于,单项项目承包合同

工程合同，工程合同类型有哪几种？ ♂

工程合同类型有哪几种？

施工合同的签订必须先获得国家有关部门的批准，才能进行施工的建设，国家有关部门的审批程序是前提。工程合同通常包括建设工程勘察合同，建设工程设计合同，还有建设工程施工合同。

工程合同又称施工合同，就是为了完成施工任务，发包方跟承包方之间订立的合同，由于工程量的浩大，一项工程的完成可能没有办法只有发包方自己完成，需要分包给其他工程单位。工程合同的签订，首先必须是合法的，必须跟国家的政策相符合，必须遵守国家的法律。

施工合同的签订必须先获得国家有关部门的批准，才能进行施工的建设，国家有关部门的审批程序是前提。

工程合同通常包括：建设工程勘察合同，建设工程设计合同，还有建设工程施工合同。因为一项工程建设的完成首先需要进行勘察，紧接着需要进行工程设计，最后需要建筑单位进行施工。

这几个步骤都涉及合同的签订：

.首先，工程勘察阶段，发包方跟承包方需要签订建设工程勘察合同。发包方支付价款给承包的建设单位，请建设单位来为自己的工程进行勘察。承包方负责工程的勘察。国家有规定，工程勘察的基本程序，承包方进行工程勘察时，必须遵循国家的规定。不是所有的承包方都可以进行工程的勘察的，进行工程勘察的承包方必须要有勘查许可证，需要经过国家或者省级主管部门机关的批准，才能进行工程的勘察，这样子可以确保工程勘察的质量，避免产生质量问题

.接着，工程勘察完以后要进行工程的设计，在这个阶段需要签订工程设计合同。发包方向有资质的承包方支付价款，请求其为自己的工程进行设计。工程建设首先需要进行工程的设计，工程设计的承包方也需要具备一定的资质，首先要经过国家有关机关的批准，需要有设计许可证，这样的承包方才是进行工程设计的合格的承包方。

.最后，工程进入第三个步骤：施工阶段。这个阶段发包单位需要跟承包的施工单位签订施工合同。施工阶段是工程建设最为关键的阶段，施工完成以后，经过质量的验收，工程竣工。

以上就是工程合同的类型，基本上是根据工程进行的阶段来分类的，不同阶段需要进行不同的任务，从而，发包方跟承包方需要签订不同的合同，但是我们可以发现，合同的一方主体一直都是建设工程的发包方，是由发包方根据自己的需要，跟不同的承包商之间签订合同，将任务发包出去，从而保证自己的建设工程可以按期完工。

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