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1、报告协议,2022监理工程师《合同管理》第一章第1节(2-3分)考点精细化整理
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监理工程师《合同管理》第一章第节(-分)考点精细化整理
第一节 合同管理任务和方法(-分)
一、招标采购阶段的管理任务和方法
.单价合同、总价合同和成本加酬金合同的优缺点(题)
合同管理贯穿于工程项目全过程,是工程项目管理的核心。
(一)开展建设工程项目招标采购的总体策划
(二)根据标准文本编制招标文件和合同条件
(三)细化项目参建各相关方的合同界面管理
包括:工作范围界面、风险界面、组织界面、费用界面、进度界面。
(四)合理选择适合建设工程特点的合同计价方式
根据计价方式不同,有单价合同、总价合同和成本加酬金合同等不同计价方式。
.单价合同
应付工程款=实际完成工程量×单价。在工程"价"和"量"方面的风险分配对合同双方均显公平。
【优点】多适用于在发包时施工工程内容和工程量尚不能明确确定的情况,发包单位可以在设计工作尚未完成、工程量清单尚未确定、工作内容无需完整详尽约定的情况下就开始施工招标,投标人只需对所列内容报出单价,从而缩短招投标时间,利于尽早开工。
【缺点】需要在施工过程中协调工作内容、测量核实完成的工程量;且实际应付工程款可能超过估算,控制投资难度较大。
单价合同又可分为固定单价合同和可变单价合同两种形式。
分类
量的风险
价的风险
特点或适用范围
固定单价
发包人承担
承包人承担
适用于工期较短、
工作内容和工程量变化幅度不大的项目
可变单价
发包人承担
发包人承担
承包商的风险较小
【模拟题?单选题】固定单价合同适用于()的项目。
.工期长,工程量变化幅度较大??.工期长,工程量变化幅度不太大
.工期短,工程量变化幅度不太大??.工期短,工程量变化幅度较大
【模拟题?单选题】*关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。
.单价合同中承包商存在工程量方面的风险
.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险
.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
【模拟题?多选题】关于单价合同的说法,正确的有(??)。【答案】
.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价
.投标报价单中大写和小写不一致时,以大写为准
.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险
.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较小
.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长
.总价合同
??总价合同,也称总价包干合同,总价合同包括同定总价和可调总价两种形式。
分类
量的风险
价的风险
特点
固定总价
承包人
承担
承包人
承担
项目漏报、工作量计算错误、费用价格上涨承包人承担全部
有利于投资控制;业主承担的风险较小
可调总价
承包人
承担
发包人
承担
市场价格波动、设计变更、工程量变化所引起的费用变化也可以进行调整。业主的风险有所增大。
() 固定总价合同
【优缺点】承包商几乎承担了工作量及价格变动的全部风险,如项目漏报、工作量计算错误、费用价格上涨等,因此,原包商在报价时应对价格变动因素以及不可预见因素做充分的估计。对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目总投资额。有利于投资控制;通过把风险分配给承包商,业主承担的风险较小。
【适用范围】固定总价合同一般适用于工程范围和任务明确,工程设计图纸完整详细,承包商了解现场条件、能准确确定工程量及施工计划,施工期较短、价格波动不大的项目。
【问题】固定总价合同价格是否可以调整?
【答案】可以调整。固定总价合同中也可约定,在工作范围较之合同规定发生变化、工程变更超过一定幅度等特殊情况下可以对合同价格进行调整。
()可调总价合同又称变动总价合同
【优缺点】在合同执行过程中,因市场价格波动等原因而使工程所使用的人员、设备、材料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整;一般设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。因此,市场价格变动等风险由业主承担,与固定总价合同相比,在一定程度上降低了承包商的风险,但对业主而言,突破合同既定价格的风险有所增大。
【年·多选题】与单价合同相比,固定总价合同的特点有()。
.适用地下条件复杂的工程
.适用于时间特别紧迫的工程
.业主控制投资的难度大
.承包商承担价格变化的风险较大
.对承包商准确预估工程量的要求高
【适用范围】在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目可考虑采用固定总价合同,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨等风险由承包商承担;对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑施工期间市场价格等的变化,宜采用可调总价合同。
【模拟题?单选题】采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。
.设计深度不够造成的误差??.工程量计算错误
.工程范围不确定??????.漏报计价项目
【模拟题?单选题】采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用(??)。【答案】
.固定总价合同??.单价合同??.成本加酬金合同??.变动总价合同
【模拟题?多选题】关于总价合同的说法,正确的有()。
.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小
.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
.成本加酬金合同
成本加酬金合同,也称为成本补偿合同或成本加成合同。
【适用范围】通常仅适用于工程复杂,工程技术、结构方案难以预先确定,时间特别紧迫(如抢险救灾)的项目。
【对承包商的优点】采用这种合同,承包商利润有保证,价格变化或工程量变化的风险基本都由业主承担。但承包商往往缺乏降低成本的激励,还可能通过提高工程成本而增加自身利润,不利于业主的投资控制。
【对业主的优点】该合同计价方式可以简化招标、节省时间,不需等到设计图纸完成后才开始招标和施工,实现设计和施了工作的搭接。有利于缩短工期。
成本加酬金合同还可分为成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成本加可变酬金合同等形式。
【模拟题?多选题】下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。
.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
.可以通过分段施工缩短施工工期
.业主利润有保证,有利于投资控制
.可以简化招标、节省时间
.价格变化或工程量变化的风险都由业主承担
【年?单选题】下列合同计价方式中,在工程施工中“量”与“价”方面的风险分配对合同双方均显公平的是(??)。【答案】
.单价合同??.固定总价??.可调总价??.成本加酬金
二、合同签订及履行阶段的管理任务和方法
(一)组织做好合同评审工作
合同评审主要包括下列内容:
()合法性、合规性评审。
()合理性、可行性评审。
()合同严密性、完整性评审。
()与产品或过程有关要求的评审。
()合同风险评估
合同实施计划是保证合同履行的重要手段,合同相关各方应根据合同编制合同实施计划。
合同实施计划应包括:【年多选题】
()合同实施总体安排
()合同分解与管理策划
()合同实施保证体系的建立
其中,合同实施保证体系应与其他管理体系协调一致。还应建立合同文件沟通方式、编码系统和文档系统。
(三)落实细化合同交底工作
合同交底应包括下列内容:
()合同的主要内容;
()合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题;
()合同实施计划及责任分配;
()合同实施的主要风险;
()其他应进行交底的合同事项。
(四)及时进行合同跟踪、诊断和纠偏
(五)灵活规范应对处理合同变更问题【年单选】
合同变更应当符合下列条件:
()变更的内容应符合合同约定或者法律法规规定。变更超过原设计标准或者批准规模时,应由当事方按照规定程序办理变更审批手续。
()变更或变更异议的提出,应符合合同约定或者法律法规规定的程序和期限。
()变更应经当事方或其授权人员签字或盖章后实施。
()变更对合同价格及工期有影响时,相应调整合同价格和工期。
【年?单选题】大中型建设工程设计变更超过原设计标准或批准标准时,正确的处理方式()。
.业主根据变更重新与承包商签订合同
.承包商与设计人协商变更事项并报监理人批准
.业主按照规定程序办理变更审批手续
.设计人决定按变更后的标准或规模进行设计
(六)开发和应用信息化合同管理系统
(七)正确处理合同履行中的索赔和争议(了解即可)
通常,索赔应符合下列条件:
()索赔应依据合同约定提出。合同没有约定或者约定不明时,按照法律法规规定提出。
()索赔应全面、完整地收集和整理索赔资料。
()索赔意向通知及索赔报告应按照约定或法定的程序和期限提出。
()索赔报告应说明索赔理由,提出索赔金额及工期。
(八)开展合同管理评价与经验教训总结
合同总结报告应包括下列内容:
()合同订立情况评价;
()合同履行情况评价;
()合同管理工作评价;
()对本项目有重大影响的合同条款评价;
()其他经验和教训等。
报告协议,合同管理办法 ♂
合同管理办法
管理制度及规范
第篇
合同管理办法
第一章 总则
第一条 为了加强公司合同管理,规范和完善公司各类合同的订立、履行程序,避免合同漏洞,防止合同陷阱及合同欺诈行为,给公司经营带来损失,特制定本办法。
第二条 公司以及各职能部门代表公司签订购销、网络接入及服务、财产租赁、房屋买卖、土地使用权转让、建筑工程、合资、合作、广告发布、技术开发、专利权及专利申请权的转让和许可、非专利技术转让、技术服务等以明确当事人之间民事权利义务关系为内容的各类合同,除必须遵守国家有关法律法规外,应遵照本办法。
第三条 本办法所称重大合同是指法律关系复杂或者标的额巨大,其签订和履行将对公司的生产经营活动产生重要影响的合同,包括(但不限于):房屋买卖、土地使用权转让、技术开发、技术转让与许可、合作、合资、重大工程施工等合同以及合同标的额超过如下标准的合同:
非业务类:万元以上(非业务类合同指超出公司经营范围,与公司业务无直接关系的所有合同,以营业执照上核准的经营范围为准)
业务类:万元以上(业务类合同指属于公司经营范围内的所有合同,以公司营业执照核准的经营范围为准)
第二章 合同的签订、变更、解除和履行
第一条 签订、变更、解除合同,均应采用书面形式。
第二条 公司的法定代表人以及由其授权的委托代理人有权对外签订合同,被授权人对外签订合同应办理《法定代表人授权委托书》。
第三条 《法定代表人授权委托书》的办理机构为公司总经办。《法定代表人授权委托书》必须明确委托代理的权限和有效期,加盖公司公章,并由公司法定代表人签字或盖章。持有《法定代表人授权委托书》的人员应在授权委托书规定的权限的范围内从事业务活动。
第四条 合同签订程序:
一般合同:特指包括在公司各部门年度计划内、合同标的额为万元以下的合同。
重大合同:特指合同标的额属于重大合同范畴内的、在公司各部门年度计划外的合同。
第五条 对于单项购买合同标的为万元以上的合同(包括所有合同),必须采用招投标(或议标)的方式进行。合同的洽谈由招投标委员会全权负责。公司常设招投标委员会,招投标委员会的职责为负责组织和监管各项招投标(议标)事宜,招投标委员会将根据每次招投标项目的情况,决定招投标的方式,并委派专人组成招投标小组负责实施招投标事宜。招投标小组向招投标委员会汇报工作,并接受招投标委员会的监管。招投标的结果由招投标委员会以多数通过方式决定。
第六条 公司合同的审批权分为三级,即:总经理级、副总经理级及部门经理级。总经理为公司合同最高审查责任人,由董事会授权;总经理向副总经理授权,副总经理向部门经理授权,其授权如下:
总经理级
副总经理级
部门经理级
公司合同最高审查权
合同标的额万元以下(含)
由副总经理授权
注: 以上授权范围特指在公司各体系、各部门年度计划内之合同,对于年度计划外所产生的所有合同均需提请总经理批准。
业务类合同及工程施工类合同(指使用公司标准范本之业务类合同、工程施工合同)的标的额很难量化,因此,其具体授权范围以业务类合同管理办法、工程类合同管理办法为准,并作为本办法的附件。
第六条 签订合同应尽量使用国家有关机关公布的合同范本。
第七条 签订合同应使用公司合同专用章或公司公章,部门印章及其它印章不得用于签订合同。合同专用章应用于业务合同(以公司营业执照核准的经营范围为准);公章应用于非业务合同。公司公章及合同专用章由总经办管理。
第八条 加盖合同专用章时应审查下列内容:
(一) 合同经办人员是否超越权限;
(二) 按公司的规定应当由有关部门审查的合同是否已获审查批准;
(三) 按照国家法律规定应当经过政府有关部门批准或办理有关手续的合同是否已获批准或办理了有关手续;
(四) 对方当事人是否具备签约资格和签约能力;
(五) 合同是否具备法律规定的主要条款,合同内容是否完备、合法;
(六) 合同若有担保或抵押,应审查担保人是否合格、具有担保能力或抵押手续是否完备、合法。
第九条 重大合同和其它需要加盖公司公章的合同必须经过法律顾问的审查,其他合同各部门必须采用经律师审阅后的标准合同格式(如:宽带业务标准合同、工程施工标准合同等),如对标准合同的重要内容有所修改,也必须经律师审阅后方可签订。
第十条 任何人不得在空白合同上加盖合同专用章或公司公章。
第十一条 合同必须经法定代表人或其授权人签字,并加盖公章或合同专用章方可生效。
第十二条 合同经办人员在签订合同过程中必须注意以下问题:
(一) 签订合同前应对对方的资金、技术、设备、产品质量和信誉等情况进行必要的调查了解,并可要求对方出示或提供营业执照、税务证、银行帐号等有关证明文件或信息,必要时可要求对方提供担保。
(二) 在签订合同时,应查验对方签约人员的《法定代表人身份证明书》或《法定代表人授权委托书》。
(三) 合同中涉及知识产权的条款,应遵守公司在知识产权管理方面的有关规定。
(四) 在各类合同的“解决纠纷的方式”条款中,应明确:“本合同签订地为重庆市区”、“如果在合同履行过程中发生纠纷应向重庆市仲裁委员会申请仲裁”或“向合同签订地法院或有管辖权的法院提起诉讼”。
第十三条 合同签订生效后,我方应全面严格履行合同。合同履行过程中任何钱或物的交付、验收以及其他履行行为都必须取得相应的有效书面凭证。
第十四条 合同签订之后履行之前,如果有证据证明对方完全没有履行能力或根本不准备履行合同,我方可在征求律师意见后,提出解除合同或要求对方提供担保后再履行合同。
第十五条 合同履行过程中,如果有证据证明对方实际未履行合同或没有完全履行合同,我方应中止履行合同或及时解除合同,合同经办人员应将前述情况及时报告主管领导,并征求律师意见,共同提出补救方案,采取必要措施减少损失。
第十六条 合同签订后以及履行过程中,根据需要按约定或法定条件可以提出变更或解除合同,变更或解除合同须经主管领导批准,并征求律师意见,若原合同还有其他批准或审查机构,则还应取得原批准或审查机构的同意。变更或解除合同应以书面形式通知对方,说明变更、解除合同的原因及答复期限,以达成变更或解除合同的协议。
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